企業戰略變化
超越，從變革開(kāi)始……
我(wǒ)們正舉步跨入一(yī)個真正革命性的時代。人爲的貿易和法規障礙正在逐步分(fēn)崩離(lí)析；全球市場将主導基本的遊戲規則；信息經濟的飛躍有如狂飙突進，加快了這種已經十分(fēn)迅速的變革步伐。
變革所及的産業将被分(fēn)解爲水平的層面，每一(yī)個層面都有其參與競争的獨特經濟條件和業務範圍。國際品牌的快速滲透，地方品牌的迅速規模化；消費(fèi)文化的複雜(zá)分(fēn)化；生(shēng)産能力的大(dà)量過剩與品牌競争力的欠缺；同質化競争導緻利潤急劇下(xià)滑；消費(fèi)者喜好的迅速變遷導緻産品更新速度加快；有效渠道的侃價能力逐漸增強，等等。新的競争者将會不斷湧現，而現有的競争者要麽轉型，要麽就隻有黯然隐退。
當勁釋的咨詢顧問接觸一(yī)家企業時，他/她首先會考慮四個問題：
1、生(shēng)死之理——是什麽在指導企業的思想？——遠景/核心價值觀/戰略目标
2、存活之理——是什麽在指導企業對業務的安排？——核心業務/增長業務/種子業務
3、緻勝之理——靠什麽獲得比較競争優勢？——價值戰略/競争戰略
4、持續之理——靠什麽獲得持續競争優勢？——核心競争力
勁釋認爲，明确目标、選擇價值、培植能力、取舍資(zī)源，是企業在無序、混亂、充滿利益誘惑的商(shāng)業環境中(zhōng)持續成長的關鍵控制點。
勁釋緻力于幫助中(zhōng)國企業進行企業戰略的選擇、變革過程的輔導和實施，真正幫助中(zhōng)國企業走出一(yī)條持續創新、充滿活力的發展之路。
品牌戰略
勁釋人眼裏：
品牌是個傳奇——品牌文化
品牌是種主張——品牌價值
品牌是件藝術創造——品牌形象
品牌是個焦點事件——品牌傳播
品牌是個系統工(gōng)程——品牌管理
品牌戰略規劃的意義在于：
打造企業的核心競争力、确定品牌的差異化個性、聚焦品牌有效系統的傳播。
然而，今天的中(zhōng)國大(dà)多數企業還面臨着“品牌沒有鮮明個性、品牌核心價值虛無、品牌傳播缺乏系統策略支持、品牌戰略規劃混亂、創意能力與技巧水平低下(xià)”等問題，勁釋正緻力于幫助中(zhōng)國企業成就自己的品牌價值。
品牌設計
勁釋品牌設計服務包括：
*産品工(gōng)業設計及産品視覺展示
*終端形象系統構建
營銷策略
勁釋緻力于提高中(zhōng)國企業的營銷管理水平，爲中(zhōng)國企業提供“量身定做”、符合中(zhōng)國國情和市場特點的優質咨詢、管理方案，幫助企業解決最頭痛的營銷難題。我(wǒ)們擅長在市場環境的動态變化和發展中(zhōng)，爲企業補足在營銷管理中(zhōng)最短的一(yī)塊“木闆”，從而提升整個組織的執行力。
業務流程重組
中(zhōng)國企業明确戰略方向後，會面臨很多如何提升運營效率和管理績效的問題，這些問題體(tǐ)現在兩個方面：
*如何才能更快的速度，更低的成本給客戶提供更好的産品和服務？
*如何才能更有效的爲戰略提供财務、人力資(zī)源、管理資(zī)源等方面的支撐和管控？
而這兩個方面的問題的解決，很大(dà)程度上需要依賴于企業對流程的更加清晰，更加嚴格，更加有效的管理。也就是企業要加強流程管理，優化流程，提升流程績效。
勁釋的流程/運營效率提升咨詢服務緻力于幫助客戶建設最有效的流程管理體(tǐ)系，通過提升流程績效實現經營業績的提升，包括：
*流程效率改進
*流程控制點的改進
*流程設計和模拟
公司治理與組織機構
随着中(zhōng)國企業的快速增長，以及公司戰略的調整，企業必須不斷地審視其公司治理結構與組織結構是否合理，進行必要的管理結構和業務流程的重新規劃。由于企業性質、行業、市場環境、戰略目标的不同，需要有不同的治理結構與組織結構來匹配，企業才能獲得長期的競争優勢。
